非常規(guī)儀器故障大部分都是由于機(jī)械之間的的摩擦正造成的。預(yù)防石油鉆采機(jī)械設(shè)備故障重在預(yù)防。個(gè)機(jī)械零部件的磨損預(yù)防工作主要有以下幾種：①合理的潤滑設(shè)備零件。根據(jù)專家和工作是實(shí)際分析，過半的磨損都是沒有對設(shè)備進(jìn)行潤滑。保持各個(gè)零部件的空隙，是維護(hù)機(jī)械設(shè)備的精密性與準(zhǔn)確性的保證。有了空襲就可以避免震動(dòng)等原因造成設(shè)備零件的磨損，合理的潤滑就一做到被保護(hù)作用。也是控制零件溫度的措施，增加設(shè)備的使用率。
根據(jù)環(huán)境和季節(jié)不同，也要選擇不同的潤滑劑牌號(hào)?；瑵檮┑倪x擇應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)定。②操作程序一定要的規(guī)范。石油鉆采設(shè)備的操作規(guī)范決定著機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率。主要體現(xiàn)在日常操作設(shè)備中。例如：在啟動(dòng)機(jī)械設(shè)備前，要檢測泠卻液的量，在預(yù)熱階段也要也要等冷卻液與機(jī)油達(dá)到一定溫度之后，才能開始正常的工作。如果違反了操作程序就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p耗。
對設(shè)備密封情況要經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)設(shè)備密封處有漏油應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行停機(jī)處理定期的對各個(gè)連接處的連接固件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)的，要及時(shí)加固。其次，強(qiáng)制修理法。即使設(shè)備在合理使用情況下也要對照設(shè)備的維修說明書強(qiáng)制維修。這種方法能夠防患于未然，不足之處是可能會(huì)存在過度修理，增加修理費(fèi)。事先對各類設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記，規(guī)定出各類設(shè)備計(jì)劃修理的固定順序、計(jì)劃修理間隔期及其修理工作量。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在一些異常聲音和現(xiàn)象的情況下，根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果進(jìn)行具體修理。其三，機(jī)械維修保養(yǎng)與設(shè)備安全管理并重。
石油企業(yè)的設(shè)備管理不善可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失。石油企業(yè)設(shè)備安全管理工作主要有：制定專門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)；根據(jù)企業(yè)規(guī)模和設(shè)備管理要求編制安全操作規(guī)程手冊，強(qiáng)化員工防護(hù)意識(shí)；設(shè)備操作人員要熟悉鉆井機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能結(jié)構(gòu)原理，避免發(fā)生誤操作。其四，合理配置設(shè)備維修與保養(yǎng)資源。整合維修資源，規(guī)范維修市場。才市場取向結(jié)合企業(yè)設(shè)備現(xiàn)狀，合理利用維修資源，石油設(shè)備維修要專業(yè)化。
加強(qiáng)社會(huì)化維修的意識(shí)，營造公平競爭的維修市場。加強(qiáng)配件管理，建立信息平臺(tái)，互通有無，使資源得到有效利用。其五，控制維修成本。企業(yè)要編制設(shè)備維修計(jì)劃，選擇合理的維修與保養(yǎng)方法。提高維修質(zhì)量，減少停機(jī)損失，還要適當(dāng)?shù)墓?jié)省維修成本，創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)設(shè)備同步維修。如果能夠合理運(yùn)用同步維修，則可以使設(shè)備的維修費(fèi)用大大降低，減少停機(jī)損失。加強(qiáng)費(fèi)用的審核、跟蹤控制和監(jiān)。企業(yè)的維修計(jì)劃為維修成本確定了目標(biāo)，為使這個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，必須加強(qiáng)維修過程中的費(fèi)用的跟蹤和監(jiān)督控制。監(jiān)督控制工作需要?jiǎng)恿?、企管、?cái)務(wù)管理部門及相關(guān)使用單位共同努力才能實(shí)現(xiàn)。
