新時期，我國的石油企業(yè)設(shè)備管理面臨一些問題。需要石油企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)重視設(shè)備管理，按照企業(yè)發(fā)展的實際情況，率先解決在生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的問題。要對企業(yè)設(shè)備管理的制度進(jìn)行分析與改進(jìn)，從人才培養(yǎng)的角度出發(fā)，培養(yǎng)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展前進(jìn)不竭的動力，從而解決當(dāng)前石油企業(yè)設(shè)備管理所面臨的困境，推動企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步。
石油科研儀器的正常運(yùn)行和使用是確保采油工程進(jìn)度以及采油工程質(zhì)量的重要前提。保證石油機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)是提高石油GOR測定儀的利用率、延長其使用壽命的有效途徑，更是石油機(jī)械加工企業(yè)增強(qiáng)自身的競爭力與提高效益的重要工作內(nèi)容。同時，提高石油機(jī)械設(shè)備的使用壽命，也能夠有效降低石油機(jī)械設(shè)備的維修成本。
石油儀器維修的基礎(chǔ)設(shè)施較差，由于機(jī)械對于維修的配件、設(shè)備以及潤滑油、燃料、液壓油的質(zhì)量要求均比較高，加上部分采購人員的專業(yè)知識相對欠缺，責(zé)任感不強(qiáng)。因此，在日常的維修之時，購置比較劣質(zhì)的配件或者是劣質(zhì)的油料。使采油工程的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備在使用之后，造成損壞現(xiàn)象，由此一來，使機(jī)械設(shè)備的使用效率大大降低。
石油儀器管閥件應(yīng)定期檢測，并視修理的情況進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)的改善。石油機(jī)械設(shè)備在日常的管理過程中制度尚未健全，缺少規(guī)范化的、必要的管理機(jī)制。其實，實際當(dāng)中很難做到按時維護(hù)及檢測。
石化非常規(guī)儀器廠家的石油機(jī)械設(shè)備的操作者的相關(guān)技術(shù)水平有限，在面對石油機(jī)械技術(shù)日益先進(jìn)的今天，其設(shè)備的維修技術(shù)較落后，不能滿足維修機(jī)械的要求，在操作技術(shù)上，還使用傳統(tǒng)的人力進(jìn)行檢修，遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化石油機(jī)械設(shè)備維修管理的實際需要。
