杭州非常規(guī)儀器廠家供應(yīng)

對在崗員工定期進(jìn)行培訓(xùn)與提升，提高設(shè)備管理人員與設(shè)備維修具體操作人員的專業(yè)水平和崗位技能。加強對維修技術(shù)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高整體工作人員的綜合素質(zhì)。只要不斷提高設(shè)備管理人員與操作、維修人員的專業(yè)水平和崗位技能，對設(shè)備管理人員和操作、維修人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)要進(jìn)行考核記錄到技術(shù)培訓(xùn)檔案，就能減小人為方面的操作失誤。

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石油機械的日常維護(hù)保養(yǎng)是石油機械維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對石油機械的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并要按定額進(jìn)行考核，石油機械定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。石油機械定期檢查是一種有計劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，除此之外還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械石油機械還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定石油機械實際精度的優(yōu)劣程度。

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首先就是要在企業(yè)內(nèi)部實行安全設(shè)備責(zé)任制，對相關(guān)機械設(shè)備的使用做好登記工作，明確各個職工與各個部門的職責(zé)，一旦設(shè)備發(fā)生故障，要能在第 一時間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人；其次就是編制安全操作手冊，強化操作人員的安全操作意識；就是要求操作人員要熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能以及結(jié)構(gòu)原理，同時也要清楚設(shè)備的一些簡單故障的處理方法。只有做好了以上幾條，才能實現(xiàn)機械設(shè)備的安全管理與安全生產(chǎn)。

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不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力是機械維護(hù)的現(xiàn)實保障。有關(guān)的設(shè)備管理部門組織實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針。應(yīng)根據(jù)不同崗位、職務(wù)進(jìn)行多樣化、多形式的知識和能力的培訓(xùn)。對新引進(jìn)專業(yè)人才，新引進(jìn)的專業(yè)人才具有理論知識和相關(guān)學(xué)科背景。對其快速進(jìn)入工作狀態(tài)具有很好的幫助。

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缺乏國家強有力的研究支援體制。石油儀器行業(yè)品種多、批量小，需要長期的、堅持不懈的投入。但目前國家投資途徑分散，難以集中重點。企業(yè)既不能像外國企業(yè)那樣完全按照市場經(jīng)濟規(guī)則參與競爭，又缺乏研究資源的戰(zhàn)略投資。同時，新技術(shù)市場化所需要的市場環(huán)境還沒有完善。