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石油機械的日常維護保養(yǎng)是石油機械維護的基礎工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對石油機械的定期維護保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并要按定額進行考核，石油機械定期維護保養(yǎng)工作應納入車間承包責任制的考核內(nèi)容。石油機械定期檢查是一種有計劃的預防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，除此之外還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械石油機械還應進行精度檢查，以確定石油機械實際精度的優(yōu)劣程度。

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造成我國石油儀器產(chǎn)品與國外差距的原因有幾個方面。我國企業(yè)運行機制還不能完全適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。在發(fā)展的過程中，一批國家投資的骨干企業(yè)面臨產(chǎn)品老化、技術(shù)人員流失的嚴峻局面，經(jīng)改制，雖在生產(chǎn)與經(jīng)營上有所改善，但科技創(chuàng)新能力仍然不夠；一批機制創(chuàng)新、運行靈活的民營企業(yè)正在逐步成為新的亮點，但企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè)，規(guī)模小，且多半尚未能掌握先進核心技術(shù)，創(chuàng)新成果少，還不能與外國大公司抗衡。

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國家整體的產(chǎn)、學、研等有機結(jié)合體制和政策沒有形成，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低，技術(shù)應用較差。改革開放初期，石油儀器行業(yè)與國外差距大，企業(yè)普遍向外尋求技術(shù)來源，雖然近期有所轉(zhuǎn)變，也有企業(yè)脫穎而出，但總體上企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)成果與應用結(jié)合好的不多，大企業(yè)成長困難。

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對在崗員工定期進行培訓與提升，提高設備管理人員與設備維修具體操作人員的專業(yè)水平和崗位技能。加強對維修技術(shù)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高整體工作人員的綜合素質(zhì)。只要不斷提高設備管理人員與操作、維修人員的專業(yè)水平和崗位技能，對設備管理人員和操作、維修人員的業(yè)務進修學習要進行考核記錄到技術(shù)培訓檔案，就能減小人為方面的操作失誤。

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鉆機在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障可以集中體現(xiàn)鉆井機械所出現(xiàn)的故障，以鉆機為主要研究對象的，較常出現(xiàn)的機械故障類型主要有：損壞型、退化型、松脫型、失調(diào)型、杜塞與滲透型、性能衰退或功能失效型等。主要體現(xiàn)在傳動系統(tǒng)常見故障機理、天車及游車常見故障機理、絞車常見故障機理、鉆井泵常見故障機理。

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隨著我國石油事業(yè)的不斷發(fā)展，對于石油機械的消耗也在逐步增加，如何做好石油機械設備的管理與保養(yǎng)維護就顯得極為重要，本文就從如何預防石油鉆采機械設備故障、石油鉆采機械設備管理措施、加強石油鉆井機械石油儀器管閥件保養(yǎng)維護的具體措施這幾個方面進行了論述。