煙臺(tái)石油儀器批發(fā)多少錢

目前由于石油鉆采機(jī)械設(shè)備的維修配件逐漸進(jìn)入市場(chǎng)，受利益的驅(qū)使，導(dǎo)致一些不合格的配件流入市場(chǎng)，這些配件產(chǎn)品的性能根本就不能達(dá)到要求，一旦使用了這些配件對(duì)石油鉆采機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，將會(huì)對(duì)設(shè)備造成不可估計(jì)的損失，所以我們的配件管理人員一定要對(duì)入庫(kù)的維修配件進(jìn)行質(zhì)量管理，要責(zé)任到人，每一批入庫(kù)的配件都要有源可查，從源頭上杜絕機(jī)石油儀器械設(shè)備故障的發(fā)生。

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做好石油鉆井機(jī)械石油科研儀器的強(qiáng)制保養(yǎng)工作，是保證設(shè)備正常運(yùn)行基本的要求，這就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)設(shè)備日常檢修力度，保證設(shè)備不存在異常。相關(guān)工作人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并對(duì)設(shè)備的具體情況做好記錄，對(duì)于一些存在異常的設(shè)備要及時(shí)的上報(bào)，并根據(jù)異常程度酌情對(duì)其進(jìn)行處理，對(duì)于一些超出使用壽命的設(shè)備要強(qiáng)制性淘汰，從根本上減少設(shè)備故障問題。另外，在石油鉆井機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)工作中要利用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，做好設(shè)備故障的事前控制，將設(shè)備故障損失降到低，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟(jì)資金。

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國(guó)家整體的產(chǎn)、學(xué)、研等有機(jī)結(jié)合體制和政策沒有形成，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低，技術(shù)應(yīng)用較差。改革開放初期，石油儀器行業(yè)與國(guó)外差距大，企業(yè)普遍向外尋求技術(shù)來源，雖然近期有所轉(zhuǎn)變，也有企業(yè)脫穎而出，但總體上企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)成果與應(yīng)用結(jié)合好的不多，大企業(yè)成長(zhǎng)困難。

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石油機(jī)械故障大部分都是由于機(jī)械之間的的摩擦正造成的。了解一下石油科研儀器機(jī)械設(shè)備故障重在預(yù)防。個(gè)機(jī)械零部件的磨損預(yù)防工作主要有以下幾種：①合理的潤(rùn)滑設(shè)備零件。根據(jù)專家和工作是實(shí)際分析，過半的磨損都是沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。保持各個(gè)零部件的空隙，是維護(hù)機(jī)械設(shè)備的精密性與準(zhǔn)確性的保證。有了空襲就可以避免震動(dòng)等原因造成設(shè)備零件的磨損，合理的潤(rùn)滑就一做到被保護(hù)作用。也是控制零件溫度的措施，增加設(shè)備的使用率。

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這樣可以更為迅速地打造出一批具有專業(yè)技能的高素質(zhì)隊(duì)伍；其次是要抓好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育訓(xùn)練，根據(jù)自身單位設(shè)備的特點(diǎn)制定出合理的教學(xué)計(jì)劃，充分利用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，采取分散教學(xué)的方法，分層次地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。頂?shù)涕_展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動(dòng)，增強(qiáng)操作人員鉆研技術(shù)的積極性；要抓好機(jī)械設(shè)備維修隊(duì)伍的建設(shè), 通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法, 提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量, 通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè), 提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行活力。

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缺乏國(guó)家強(qiáng)有力的研究支援體制。石油儀器行業(yè)品種多、批量小，需要長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的投入。但目前國(guó)家投資途徑分散，難以集中重點(diǎn)。企業(yè)既不能像外國(guó)企業(yè)那樣完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則參與競(jìng)爭(zhēng)，又缺乏研究資源的戰(zhàn)略投資。同時(shí)，新技術(shù)市場(chǎng)化所需要的市場(chǎng)環(huán)境還沒有完善。