杭州石油科研儀器公司

在日常保養(yǎng)中，要注意保持機(jī)械石油機(jī)械設(shè)備的表面干燥，這些設(shè)備在平時(shí)的利用過程中，難免會(huì)造成一些沉淀物的遺留，這些物質(zhì)的遺留會(huì)加大設(shè)備運(yùn)行期間的磨損，造成設(shè)備損耗；同時(shí)要隨時(shí)觀察設(shè)備的軸承設(shè)備與摩擦部分，以及齒輪箱及液壓油箱的溫度升降情況，各部分溫度不應(yīng)高于70℃，一旦高過這個(gè)溫度，就要對(duì)設(shè)備進(jìn)行停機(jī)來降低溫度，并且要及時(shí)的找到出現(xiàn)這個(gè)問題的原因。

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石油儀器管閥件的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)石油科研儀器維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。

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石油儀器設(shè)備的管理與維護(hù)對(duì)于石油企業(yè)來說是極為重要的，它關(guān)系到石油企業(yè)能否工作能否正常進(jìn)行，對(duì)于這些設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)要充分考慮到石油企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，同時(shí)要充分地執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范，加強(qiáng)設(shè)備操作與管理人員的信息溝通與反饋，在平時(shí)要做好監(jiān)督檢查的工作，把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常管理中去，逐步形成一種制度，只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展。

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制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)定期維護(hù)工作，要制定工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進(jìn)行考核。石油科研儀器維護(hù)工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制進(jìn)行考核。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)發(fā)動(dòng)群眾開展專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)工作，進(jìn)行自檢、互檢，開展設(shè)備大檢查。