濟南非常規(guī)儀器制造商哪家好

目前由于石油鉆采機械設(shè)備的維修配件逐漸進(jìn)入市場，受利益的驅(qū)使，導(dǎo)致一些不合格的配件流入市場，這些配件產(chǎn)品的性能根本就不能達(dá)到要求，一旦使用了這些配件對石油鉆采機械設(shè)備進(jìn)行維修，將會對設(shè)備造成不可估計的損失，所以我們的配件管理人員一定要對入庫的維修配件進(jìn)行質(zhì)量管理，要責(zé)任到人，每一批入庫的配件都要有源可查，從源頭上杜絕機石油儀器械設(shè)備故障的發(fā)生。

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石油機械的日常維護(hù)保養(yǎng)是石油機械維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對石油機械的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并要按定額進(jìn)行考核，石油機械定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。石油機械定期檢查是一種有計劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，除此之外還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械石油機械還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定石油機械實際精度的優(yōu)劣程度。

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這樣可以更為迅速地打造出一批具有專業(yè)技能的高素質(zhì)隊伍；其次是要抓好機械設(shè)備操作人員的教育訓(xùn)練，根據(jù)自身單位設(shè)備的特點制定出合理的教學(xué)計劃，充分利用理論結(jié)合實踐的方法，采取分散教學(xué)的方法，分層次地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。頂?shù)涕_展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動，增強操作人員鉆研技術(shù)的積極性；要抓好機械設(shè)備維修隊伍的建設(shè), 通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法, 提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量, 通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè), 提高機械設(shè)備的運行活力。

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國家整體的產(chǎn)、學(xué)、研等有機結(jié)合體制和政策沒有形成，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低，技術(shù)應(yīng)用較差。改革開放初期，石油儀器行業(yè)與國外差距大，企業(yè)普遍向外尋求技術(shù)來源，雖然近期有所轉(zhuǎn)變，也有企業(yè)脫穎而出，但總體上企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)成果與應(yīng)用結(jié)合好的不多，大企業(yè)成長困難。

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基于以上的原因，我們就要做好設(shè)備的合理潤滑，在選用潤滑劑時，要充分選擇適應(yīng)設(shè)備的潤滑劑，只有適應(yīng)機械設(shè)備的潤滑劑才能發(fā)揮出好的潤滑效果，另外機械設(shè)備由于其自身結(jié)構(gòu)的不同，對于潤滑劑的性能要求也是不近相同的，在選擇時要根據(jù)具體的機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)選擇合適的潤滑劑類別；